Китайская компания HAIER, #1 на рынке бытовой техники в мире (10,2% рынка розницы), 70 000 сотрудников, состоит из 4 000+ микро-бизнесов.
Она представляет собой предприятие-платформу, где все сотрудники — это предприниматели, объединенные в сетевую структуру.
CEO мистер Жань Руиминь говорит, что в эпоху интернета «вы либо становитесь платформой, либо вами владеет платформа».
С 1984 года мистер Жань провел 5 этапов трансформации компании, получив ее в управление на грани банкротства с 20% бракованной продукции.
Вот тут коротко про 5 этапов трансформации компании и ее текущую операционную модель, которая называется «RenDanHeYi» и содержит всего 3 типа ролей: «собственник платформы», «собственник микробизнеса», «предприниматель».
Источник: https://corporate-rebels.com/haier/
